基于客户的企业战略，借鉴联瑞和业界最佳实践，规划从战略到流程、组织、IT及运作机制的蓝图与路径。解读战略、分析差距、发现根因，优化流程与IT架构，完善流程IT治理体系，规划转型项目组合及路标。 聚焦客户挑战与压力...
