基于客户的企业战略，借鉴联瑞和业界最佳实践，规划从战略到流程、组织、IT及运作机制的蓝图与路径。解读战略、分析差距、发现根因，优化流程与IT架构，完善流程IT治理体系，规划转型项目组合及路标。
聚焦客户挑战与压力，助力创新中不断突破，构筑差异化竞争优势。
服务宗旨
分享联瑞与业界实践，成就客户信息化转型
聚焦客户企业战略与业务痛点，构筑基于能力的差异化战略竞争优势；
业务、数据、应用和技术架构集成蓝图与路标规划，专注落地的转型节奏与项目组合；
根植于领先实践引进和融合丰富经验，分享理论联系实际的艰难历程；
致力于帮助客户提升自身转型和流程IT治理能力；
企业研发信息化领域咨询；
企业供应链信息化领域咨询；
企业大数据治理咨询。
