FlexPLM：消费品、零售品、鞋和服饰行业的产品生命周期管理解决方案
一、产品功能概述
FlexPLM - 第一个针对零售、服装和制鞋行业的完整 PLM 解决方案 为了在竞争激烈且分秒必争的 RFA 中占有一席之地，所有 RFA 企业必须对日新月异的潮流做出快速反应。并通过提升与全球的面料和成衣开发合作伙伴的协同，来快速 开发消费者期望的高质量产品。凭借在零售、服装和制鞋行业中多年的研发管理信息系 统实施经验，PTC 公司为零售、服装和制鞋行业（以下简称 RFA）用户提供了第一个 真正的企业级产品生命周期管理 (PLM) 解决方案——FlexPLM 系统。众多 RFA 行业 客户都已全面采用企业级 PLM 系统，以加快产品研发速度、降低产品开发成本，从而 保持行业领先地位。
通过 FlexPLM 系统，RFA 用户可以通过提高数据共享、掌握产品及面料开发状况、 改善版型重用以及成本控制等手段，来提高产品命中率和带来高额的投资回报率。项目 的典型收益包括：
· 缩短从商品规划到订货会所需时间。
· 改善了产品成本控制，从而更加符合商品规划要求。
· 提高面辅料及版型重用，降低产品开发成本。
· 提升与面辅料及成衣供应商的协作效率。
· 提高产品命中率，从而提升企业营业额和利润率。
FlexPLM 系统主要包括以下功能模块：
· 品类规划及计划管理。
· 产品开发进度（季节日历、产品日历）管理。
· 产品策划数据管理。
· 颜色及面料管理。
· 产品设计及工艺规格管理。
· 供应商及协作管理。
· BOM 及成本管理。
· 面料开发、打样管理。
· 企业基础数据库。
· 企业常用管理报表。
二、客户面临的典型挑战技术交流
服装行业的典型业务流程：一个主流程、三大支撑流程
服装公司存在的典型问题：颜色策划方面存在的典型问题
· 企业缺乏覆盖从策划到大货生产的研发数据平台。
· 缺乏一个完善的颜色、材料、颜色/材料组合的数据库
· 策划阶段颜色/面料选择较为随意，导致开发成本过高。
· 颜色描述不精确的问题，类似颜色较多，希望能够利用Panton号进行唯一性标识。
· 由于缺乏企业层次的统一颜色编码，导致难以和销售系统信息进行综合分析
服装公司存在的典型问题：策划和设计衔接方面存在的典型问题
· 能够建立一个衔接产品规划、设计和开发等部门的产品目录结构。从而能够了解到每个季节产品策划所希望开发的设计需求表、设计部门设计的图稿以及开发部门所提供的工艺规格信息。
· 需要及时了解产品目录结构所对应的实际产品开发状况，以防止缺项
服装公司存在的典型问题：产品开发方面存在的典型问题
· 在工艺规格方面，希望能够通过复制、修改的方式进行产品工艺规格信息的重用，以减轻开发人员的工作量。同时，对版型、尺码、尺寸和缝制工艺方面能够建立规范化的数据库。不仅有利于改善重用，而且通过标准化和规范化来提高工厂转换过程中的效率，并降低难度。
· 系统能否建立包括面料、包装、标签以及不同版型的加工成本等标准成本核算数据库，从而能够在产品的设计、开发过程中，实时了解标准核算成本。确保其满足预期的产品策划目标。
· 希望能够建立标准的版型库，并知道不同版型的使用占比情况。
· 由于在样品开发阶段设计更改较为频繁，容易导致订货会资料与实际样品信息不一致。
服装企业系统集成体系架构
服装公司存在的典型问题：面料开发方面存在的典型问题
· 企业没有建立完善、成熟和经过严格批准的面料库，导致设计师选用时，没有考虑价格、供货周期和供货能力
· 面料没有形成企业统一编码，难以支持成本或者季节绩效分析。
· 面料标准价格没有公开，无法提前进行成本核算和提前淘汰。导致在开发或者打样阶段过高的淘汰率
· 对设计师而言，经常在产品开发阶段才知道成本超过预期目标，需要进行方案的修改或者材料的替换。造成了较多的返工。
· 难以全面掌控面料开发进度，无法及时了解面料更换影响到多少款和各款的开发周期和费用
· 难以快速了解面料对跨季产品的影响情况
服装公司存在的典型问题：产品打样方面存在的典型问题
· 建立与供应商的协同网络，以改善打样进度及过程管理
· 希望能够及时了解产品打样的进度，并对打样过程进行记录
· 准确记录打样过程中的产品规格版本控制，以确保传递给生产系统的产品规格与订货会的样衣一致。
· 在未来的PDM系统中，能够通过接口将上会目录、品类计划等信息输入到SAP系统中进行整合，以减少信息的录入。
服装公司存在的典型问题：季节开发进度及绩效管理方面的典型瓶颈及需求
· 难以及时了解产品设计进展，以组织设计图样评审；
· 无法及时掌握各个品类开发及淘汰状况，容易造成品类缺项
· 容易由于面料或者打样进度监控不力，导致开发进度拖期
· 需要了解产品在各个阶段淘汰的比例，以确认开发效率
· 难以快速比对实际产品与预期产品价格的比对情况
服装公司存在的典型问题：产品季后分析方面存在的典型问题
如何及时掌握策划、设计、开发等部门的效率将是管理部门十分关心的问题，
因此，需要PLM能够：
–显示各个阶段的产品淘汰率
–能够与分销系统进行集成，了解产品SKU贡献率
–与以往季节的SKU数据比较
–了解滞销款和删除款的信息
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